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為什么做了項目經(jīng)理,每天都那么累?
2020-03-30 來源:項目經(jīng)理那些事 苑木夕
案例
認(rèn)識一名項目經(jīng)理小李,他是java工程師出身,自從轉(zhuǎn)型管理崗后,原本就經(jīng)常加班的他,現(xiàn)在每天幾乎晚上1點多才休息。
每天有忙不完的事情,開不完的會議。
有一次,他給我吐槽:他一個人做了一個團隊事情:討論需求、畫原型圖、架構(gòu)設(shè)計、測試軟件、每天還要開各種各樣的會議。
這個時候我總是安慰他說,你是主要是個人能力強。
可是他卻嘆氣起來了,做項目經(jīng)理,還不如之前純粹敲代碼來的愜意。
這是為什么呢?
01這是為什么呢?
原來小李太勤快太有責(zé)任感了,什么事情要要親自過手。
他不管安排什么都覺得其他人做不好,總是親力親為。
擔(dān)心新來的程序員技術(shù)水平不夠,于是他就主動負(fù)責(zé)主業(yè)務(wù)邏輯代碼編寫。
擔(dān)心產(chǎn)品經(jīng)理需求分析不到位,總是自己寫好需求文檔。
擔(dān)心技術(shù)架構(gòu)設(shè)計的不到位,干脆自己設(shè)計,然后傳達。
擔(dān)心運營有問題,找產(chǎn)品經(jīng)理溝通,他也不放心,也要一起參加會議。
.....
這些所有的擔(dān)心導(dǎo)致了每天干不完的活,得到一兩點才休息。
那有什么好的方法呢?
02學(xué)會放手
有時候,我們總覺得別人干沒自己干得好,交給別人不放心,就事必躬親。
這樣最終把自己累得七葷八素,其實效果并不好,同樣也是很不明智的。
美國電影《蜘蛛俠》里有句很經(jīng)典臺詞:“能力越大,責(zé)任越大”。
只是不少人工作中把這句話默默曲解為:能力越大,工作量越大。
從而把自己陷在無盡的任務(wù)堆里,不可自拔。
所以首先第一步要學(xué)會放手,將任務(wù)分給自己的團隊,并相信他們是最棒的。
03合理安排任務(wù)
學(xué)會安排好任務(wù),讓自己的團隊成為一個很好的team,讓每個人都成長,而不是自己一個人承擔(dān)。
喬布斯說過這樣一段話:
“如果你很忙,除了你真的很重要以外,更可能的原因是:你很弱,你沒有什么更好的事情去做,你生活太差不得不努力來彌補,或者你裝作你很忙,讓自己顯得很重要。”
合理的安排段對的任務(wù),通過分工,專人專職。
但是分配任務(wù)的時候也要記?。?/div>
1、分工要明確化
2、分工要自由化
3、分工要協(xié)同化
4、分工要合理化
5、分工要營盤化
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