近日，應(yīng)用開(kāi)發(fā)八部召開(kāi)了項(xiàng)目經(jīng)理寶典征集活動(dòng)總結(jié)和項(xiàng)目經(jīng)理交流討論會(huì)議。

會(huì)議首先由主任工程師姜雪松對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理寶典征集活動(dòng)進(jìn)行了回顧。項(xiàng)目組是中心開(kāi)展研發(fā)工作的基礎(chǔ)組織單元，直接產(chǎn)出中心各項(xiàng)研發(fā)成果，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的掌舵人，不但要深諳中心項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、考核指標(biāo)，還要帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好研發(fā)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)要求很高。本次活動(dòng)的目的就是要為項(xiàng)目經(jīng)理們搭建一個(gè)平臺(tái)，將大家在項(xiàng)目管理實(shí)踐中好的經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理特別是新晉項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理實(shí)踐水平。本次“項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用寶典”活動(dòng)共征集了127條候選條目，通過(guò)部門(mén)全員投票，產(chǎn)生出排名前50條入選《項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用寶典》，并根據(jù)入選條目數(shù)量和質(zhì)量，評(píng)選出9名寶典最佳提議人。

針對(duì)入選《項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用寶典》的50個(gè)條目，開(kāi)發(fā)八部管理團(tuán)隊(duì)以及參會(huì)的三十多位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了深入交流討論。這些入選條目涵蓋了研發(fā)過(guò)程中的“需求階段、目標(biāo)定義階段、設(shè)計(jì)階段、編碼階段、測(cè)試階段、投產(chǎn)變更階段和項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)階段”、項(xiàng)目綜合管理中的“進(jìn)度計(jì)劃管理、研發(fā)效率管理、外協(xié)管理和溝通協(xié)調(diào)管理”等內(nèi)容。每項(xiàng)寶典都由寶典提出人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解和經(jīng)驗(yàn)分享，參會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行交流討論，現(xiàn)場(chǎng)氛圍激烈而友好。在討論中彭處指出了項(xiàng)目考核指標(biāo)方面的一些新變化，如：代碼合規(guī)性考核將從按季考核改為按月考核，測(cè)試缺陷率考核將調(diào)整為缺陷密度考核等。大家也從交流討論中發(fā)現(xiàn)了一些反映強(qiáng)烈的共性問(wèn)題，比如大家特別關(guān)心如何做好測(cè)試工作、如何管理外協(xié)工作等。通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理相互溝通，大家了解到了其他同事面對(duì)此類(lèi)棘手問(wèn)題時(shí)的解決方案，加上項(xiàng)目經(jīng)理之間相互分享的干貨，使大家都感覺(jué)到滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲和幸福的喜悅！

項(xiàng)目經(jīng)理寶典提議人

一等獎(jiǎng)

項(xiàng)目經(jīng)理交流討論之后，由開(kāi)發(fā)八部管理團(tuán)隊(duì)向獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。開(kāi)發(fā)八部李冉冉、劉文剛獲得項(xiàng)目經(jīng)理寶典提議人一等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。

項(xiàng)目經(jīng)理寶典提議人

第二、三等獎(jiǎng)

開(kāi)發(fā)八部王浩、宋旭、彭書(shū)勤、李增杰、靖飛、艾陽(yáng)、李會(huì)乙等分獲第二、三等獎(jiǎng)。

最后，彭處對(duì)本次活動(dòng)總結(jié)，提出以下期望和要求：

1項(xiàng)目組是開(kāi)發(fā)中心技術(shù)研發(fā)的基本單位，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目研發(fā)中起到了至關(guān)重要的作用，一年來(lái)八部的各項(xiàng)研發(fā)工作進(jìn)展順利，較好地滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)發(fā)展需要，八部管理團(tuán)隊(duì)對(duì)各位項(xiàng)目經(jīng)理的付出和辛苦工作表示感謝！

2傳達(dá)了蔡總在2017新晉資深、專(zhuān)家集體談話(huà)會(huì)上對(duì)技術(shù)人員的要求：工作要有激情，要不斷學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)能力和創(chuàng)新能力；工作要有一絲不茍、精益求精的工匠精神，不但能低頭拉車(chē)、還要抬頭看路，把自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域工作做好，爭(zhēng)取在同行業(yè)中達(dá)到較高水準(zhǔn)；工作要保持開(kāi)放、合作、共贏的心態(tài)，積極向先進(jìn)同業(yè)、其他行業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；工作要有壓力和危機(jī)意識(shí)，要將壓力轉(zhuǎn)化為促發(fā)展的動(dòng)力，不忘初心，以科技創(chuàng)新發(fā)展為使命，不斷努力前行。

3開(kāi)發(fā)中心對(duì)項(xiàng)目管理的要求越來(lái)越精細(xì)化，并且在不斷地調(diào)優(yōu)項(xiàng)目考核的各項(xiàng)制度和指標(biāo)。作為項(xiàng)目經(jīng)理要不斷了解、熟悉并掌握中心對(duì)項(xiàng)目考核的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)要做好項(xiàng)目相關(guān)方（包括業(yè)務(wù)部門(mén)、架構(gòu)管理部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、測(cè)試部門(mén)、投產(chǎn)部門(mén)、運(yùn)維部門(mén)、開(kāi)發(fā)部室協(xié)辦方等）的溝通，好的溝通能夠極大促進(jìn)生產(chǎn)力的提高。

4匯編項(xiàng)目寶典的目的是為大家營(yíng)造一個(gè)“合作、開(kāi)放、共享”的工作氛圍。通過(guò)會(huì)議討論，發(fā)現(xiàn)大家對(duì)同一件事情的理解偏差還是比較大的，需要加強(qiáng)溝通，達(dá)成一致。彭處特別指出，八部的部門(mén)決策會(huì)傾聽(tīng)大家的建議，八部管理團(tuán)隊(duì)是為大家服務(wù)的，勉勵(lì)每個(gè)人都要發(fā)揮自己的才智和影響力，尤其是新人，要勇于提出自己想法，提出解決問(wèn)題的辦法，共同營(yíng)造“合作、開(kāi)放、共享”的工作氛圍。

八部技術(shù)委員會(huì)為完成項(xiàng)目寶典做出了大量工作，要繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，定期組織溝通、交流、分享活動(dòng)，不斷汲取、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)處。項(xiàng)目寶典的條目也要定期更新，要以項(xiàng)目寶典為依托，推動(dòng)八部項(xiàng)目管理整體水平不斷提升。