剛放完國慶假期，伙伴們都迅速的進(jìn)入了工作狀態(tài)（手動鼓掌）。今年的項目經(jīng)理能力培訓(xùn)也在各位伙伴的支持下如期召開啦！今明兩天我們邀請到諸位經(jīng)驗豐富的老師為我們帶來干貨滿滿的培訓(xùn)會，讓我們一起回顧一下今天的培訓(xùn)精彩瞬間！
第一話 開場
10月19日上午，初級項目經(jīng)理能力提升培訓(xùn)在創(chuàng)新中心303/304會議室正式開始，40位伙伴參與了我們的培訓(xùn)。
首先由史凱捷經(jīng)理為我們召開本次培訓(xùn)的啟動會，各位伙伴都聽的非常認(rèn)真，想必一定迫不及待進(jìn)入今天的課程去跟老師們一起遨游在項目管理知識的海洋啦！
所以在解（zhi）讀（ding）過（de）大（shi）家（jian）想（an）法（pai）之（zhi）后（xia），自我介紹環(huán)節(jié)迅速開展，接著我們就正式進(jìn)入到今天的課程！
首先由史凱捷經(jīng)理為我們召開本次培訓(xùn)的啟動會，各位伙伴都聽的非常認(rèn)真，想必一定迫不及待進(jìn)入今天的課程去跟老師們一起遨游在項目管理知識的海洋啦！
所以在解（zhi）讀（ding）過（de）大（shi）家（jian）想（an）法（pai）之（zhi）后（xia），自我介紹環(huán)節(jié)迅速開展，接著我們就正式進(jìn)入到今天的課程！
第二話 活力課堂
課程安排
10:00—11:00
項目管理理論基礎(chǔ)
11:00—12:00
泰康項目管理體系
13:30—17:30
項目管理方法
課程安排
10:00—11:00
項目管理理論基礎(chǔ)
11:00—12:00
泰康項目管理體系
13:30—17:30
項目管理方法
項目管理理論基礎(chǔ)
此次培訓(xùn)的第一堂課是由我們親切的袁老師講授的。袁老師從項目及項目管理的定義出發(fā)，結(jié)合項目管理五大過程和十大知識領(lǐng)域，為我們帶來了一場滿滿干貨的分享會。引領(lǐng)大家走入到項目管理這個充滿挑戰(zhàn)的新世界?。ㄐ【幝犕暧涀×岁P(guān)鍵路徑，你呢？）
課堂摘錄
泰康項目管理體系
竇婷老師從項目管理辦公室的定義及目前發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，重點介紹了泰康的單項目管理工作，從年初的預(yù)算規(guī)劃到年度的項目執(zhí)行，將項目管理全過程（準(zhǔn)備，立項，執(zhí)行與監(jiān)督，收尾與結(jié)項）全面生動的展現(xiàn)在各位伙伴面前，讓大家在之前學(xué)到的項目管理理論的基礎(chǔ)上，對泰康的項目管理工作具體實踐有了充分的了解。
泰康項目管理體系
竇婷老師從項目管理辦公室的定義及目前發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，重點介紹了泰康的單項目管理工作，從年初的預(yù)算規(guī)劃到年度的項目執(zhí)行，將項目管理全過程（準(zhǔn)備，立項，執(zhí)行與監(jiān)督，收尾與結(jié)項）全面生動的展現(xiàn)在各位伙伴面前，讓大家在之前學(xué)到的項目管理理論的基礎(chǔ)上，對泰康的項目管理工作具體實踐有了充分的了解。
分享現(xiàn)場
項目管理方法
下午的課堂依舊是由我們元氣滿滿的袁老師為我們講授的。他的分享主題是如何進(jìn)行項目策劃。著重介紹了項目的目標(biāo)和范圍、工作拆分、風(fēng)險管理以及軟件估算四個方面。
下午的課堂依舊是由我們元氣滿滿的袁老師為我們講授的。他的分享主題是如何進(jìn)行項目策劃。著重介紹了項目的目標(biāo)和范圍、工作拆分、風(fēng)險管理以及軟件估算四個方面。
著眼于“實踐”兩字，袁老師將理論與實踐結(jié)合，在理論講授的基礎(chǔ)上與伙伴們進(jìn)行了充分的互動。相信對掙值分析進(jìn)行的小組討論及匯報一定讓大家有了很大的收獲！
第三話 精彩瞬間
在下午課堂開始之前，我們舉行了破冰活動。各個團(tuán)隊都向大家展示了自己團(tuán)隊的隊名、隊徽和口號，讓我們一起來欣賞大家的畫工！（第一張圖右邊的小姐姐是從特意武漢過來的喲，此處需要掌聲！）
第一組TOBENo.1
第二組泰低調(diào)
第三組圓心戰(zhàn)隊
第四組平頭哥
第五組飛鷹隊
第六組666隊
精彩瞬間
第四話明日預(yù)告
10.20課程安排
第二組泰低調(diào)
第三組圓心戰(zhàn)隊
第四組平頭哥
第五組飛鷹隊
第六組666隊
精彩瞬間
第四話明日預(yù)告
10.20課程安排
上午
敏捷項目外部案例
敏捷項目內(nèi)部案例
下午
從技術(shù)經(jīng)理到項目經(jīng)理
基礎(chǔ)設(shè)施類型項目案例
敏捷項目外部案例
敏捷項目內(nèi)部案例
下午
從技術(shù)經(jīng)理到項目經(jīng)理
基礎(chǔ)設(shè)施類型項目案例
