3月13日至15日，局召開(kāi)2018年海外項(xiàng)目經(jīng)理座談會(huì)。

      會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)交建2018年海外工作會(huì)、局二次黨代會(huì)和局2018年工作會(huì)精神；局董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記杜會(huì)民，局總經(jīng)理趙楨遠(yuǎn) 分別作了重要講話(huà)；環(huán)加勒比代表處、馬普托大橋項(xiàng)目、內(nèi)馬鐵路一標(biāo)、黑山南北高速項(xiàng)目、印尼巨港輕軌鋪軌項(xiàng)目、巴基斯坦KKH2期3標(biāo)分別作了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流；會(huì)前局副總經(jīng)理陳險(xiǎn)峰一行帶隊(duì)組織了標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目觀摩。

局董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記杜會(huì)民講話(huà)

      杜會(huì)民指出，此次座談會(huì)召開(kāi)的目的是為海外重大工作部署集眾人之智慧，總結(jié)提升經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，召開(kāi)海外項(xiàng)目經(jīng)理座談會(huì)充分說(shuō)明了我局對(duì)海外項(xiàng)目給予了更大的希望，也提出了更高的要求。

      杜會(huì)民回憶和梳理了局海外業(yè)務(wù)從“借船出海”到“聯(lián)合經(jīng)營(yíng)”再到“依托平臺(tái)公司區(qū)域化經(jīng)營(yíng)”“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，“精兵強(qiáng)將走出去”和“優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)走出去”管理戰(zhàn)略以及“六個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn)”海外落地經(jīng)營(yíng)理念，指出要始終堅(jiān)守局海外發(fā)展戰(zhàn)略，把好海外發(fā)展大方向、大趨勢(shì)，確保海外業(yè)務(wù)“做強(qiáng)做優(yōu)”。

      杜會(huì)民強(qiáng)調(diào)，參會(huì)代表要深入貫徹落實(shí)局二次黨代會(huì)精神和局2018年工作會(huì)要求，認(rèn)真思考海外業(yè)務(wù)如何從優(yōu)先到優(yōu)質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)變。他指出，局海外項(xiàng)目管控過(guò)程中目前存在的不足和問(wèn)題正是發(fā)展轉(zhuǎn)變的切入點(diǎn)，要在市場(chǎng)開(kāi)拓上從優(yōu)，在現(xiàn)場(chǎng)組織管理上從優(yōu)，在區(qū)域化資源配置上從優(yōu)和在內(nèi)控體系、制度建設(shè)上從優(yōu)。

局總經(jīng)理趙楨遠(yuǎn)講話(huà)

      趙楨遠(yuǎn)從七個(gè)方面對(duì)海外工作提出要求。一是在“區(qū)域中心+”布局方面，要做深、做透、做寬區(qū)域市場(chǎng)，緊跟集團(tuán)、平臺(tái)公司改革步伐，加緊聯(lián)系，重點(diǎn)部署；二是在資源配置屬地化方面，強(qiáng)調(diào)一方面要重視所在國(guó)既有資源，一方面要重視相鄰單位在所在國(guó)資源；三是在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，核心是守規(guī)矩、按標(biāo)準(zhǔn)管理，最終要達(dá)到效益佳、成本優(yōu)、質(zhì)量高、市場(chǎng)信譽(yù)好的效果；四是在人才管理方面，要穩(wěn)定一批項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一批項(xiàng)目管理骨干，培育一批一線(xiàn)生產(chǎn)工班長(zhǎng)，優(yōu)化職業(yè)通道，局人力資源部、海外事業(yè)部要完善項(xiàng)目班子面試、中方員工出國(guó)審批程序；五是在項(xiàng)目考核方面，要從經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)拓展、信譽(yù)評(píng)價(jià)、平臺(tái)溝通和廉潔自律建設(shè)等多方面全方位進(jìn)行考量；六是在安全環(huán)保管理方面，要建立健全應(yīng)急處置機(jī)制；在海外資源配置、區(qū)域布點(diǎn)布局上，要從局層面進(jìn)行統(tǒng)籌，形成“一盤(pán)棋”；七是在人文關(guān)懷上，兩級(jí)總部和各級(jí)工會(huì)要關(guān)心關(guān)愛(ài)海外員工，關(guān)注員工身體健康和家庭困難等問(wèn)題，及時(shí)給予幫助和解決。最后，趙楨遠(yuǎn)用“干好項(xiàng)目、創(chuàng)好效益、占好市場(chǎng)、帶好團(tuán)隊(duì)、講好故事，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)”28字對(duì)海外項(xiàng)目經(jīng)理工作提出要求，激勵(lì)全局項(xiàng)目打造海外優(yōu)質(zhì)品牌項(xiàng)目。

      會(huì)議代表圍繞主題進(jìn)行了廣泛而深入的討論，與會(huì)人員積極建言獻(xiàn)策，提出了很多寶貴的意見(jiàn)和建議。通過(guò)本次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，凝聚了共識(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果。

      會(huì)前，局副總經(jīng)理陳險(xiǎn)峰、海外事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及海外項(xiàng)目經(jīng)理一行觀摩了四公司鄭西高速堯山至欒川段YLTJ-2標(biāo)項(xiàng)目的木札嶺隧道、安全質(zhì)量教育展示體驗(yàn)館、第三鋼筋加工廠(chǎng)和1#T梁預(yù)制廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      觀摩團(tuán)一行認(rèn)真看、仔細(xì)學(xué)，對(duì)項(xiàng)目三場(chǎng)一站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、微創(chuàng)新工藝、安全質(zhì)量管理、信息化技術(shù)應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等贊許有加，感到效果震撼，收獲匪淺，表示在今后的工作中，將把國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用到海外項(xiàng)目管理中去。陳險(xiǎn)峰表示，今后國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目互學(xué)互鑒將成為常態(tài)化，形成一體化，在相互學(xué)習(xí)交流借鑒過(guò)程中不斷提升和促進(jìn)，進(jìn)而促進(jìn)海外項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，不斷創(chuàng)建品質(zhì)品牌工程。

      此次座談會(huì)是繼局2018年工作會(huì)之后召開(kāi)的又一次重要會(huì)議，將為我局持續(xù)拓展海外業(yè)務(wù)，推進(jìn)海外 “區(qū)域中心+”市場(chǎng)布局，促進(jìn)海外業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展，助力實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)”和“四個(gè)二公局”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      局領(lǐng)導(dǎo)，局助理、安全總監(jiān)、副總師，局總部部門(mén)負(fù)責(zé)人，局屬各海外參建單位領(lǐng)導(dǎo)，海外事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)，各海外項(xiàng)目經(jīng)理、代表處主任及代表等共計(jì)100余人出席會(huì)議。