近日，項目經(jīng)理訓練營在合肥分中心正式落幕，回首這短短的一周，各種感動涌上心頭，這里有合肥分中心提供支持保障同事們的不辭辛勞；這里有各位講師的精彩紛呈；這里有兩位班主任的孜孜不倦；這里有同學們激烈討論和互動交流； 這里還有千里之外的遠程支持，臺前幕后的精心策劃，所有這些聚集在一起構(gòu)成了兩個字“成功”。

      從2014首屆項目經(jīng)理訓練營分別在京滬兩地實施至今已歷經(jīng)四屆，通過四年的打磨，中心項目管理隊伍建設的最基礎環(huán)節(jié)，認證-集訓模式已趨于成熟，通過筆試驗證員工對管理理論的掌握情況，通過面試考察員工基本素質(zhì)及應變溝通能力，通過集訓快速對員工進行最佳管理實踐導入。

      經(jīng)歷了訓練營的洗禮，初級項目管理者在第一次獨立面對項目時，將不再恐懼，因為他們知道在身后有一個強大的管理體系可以提供支撐；將不再迷茫，因為他們知道在身后有一支專業(yè)的隊伍可以提供支持；將不再孤獨，因為他們知道在身后有一群同學們可以結(jié)伴前行。

      經(jīng)此體系化培養(yǎng)，實戰(zhàn)化訓練后，中心項目經(jīng)理隊伍建設方法論將日臻完善，并必將據(jù)此錘煉出一支勇于擔當、百戰(zhàn)不殆的隊伍，以滿足我行四百多個同時運行的IT項目對管理人員的使用需求，有力的服務于我行業(yè)務的快速發(fā)展。

附圖：軟件中心2017年度（第四屆）項目經(jīng)理訓練營結(jié)業(yè)合影

      （本資訊于2017-08-18首次發(fā)布）