為進一步提升公司項目管理的綜合水平，根據公司項目發(fā)展實際需要，公司首次項目經理認證工作，于3月27日周二開始，報名參與項目經理認證的公司員工有42人，涵蓋了7個分公司。
本次項目經理認證分為三個階段，第一階段為制度、流程等的培訓，第二階段為述職環(huán)節(jié)，第三階段為競聘環(huán)節(jié)。
下午三點半，培訓正式開始，首先是項目管理中心經理馬勇做《項目管理制度》的培訓。
參加培訓的人員在寬敞明亮的大會議室分組坐定后，聚精會神的認真聆聽。
28日上午，由運營管理部經理周玉為各位參訓人員做運營管理及商務管理制度的講解。
隨后，人事行政總監(jiān)龍總，從項目管理的六個維度為參訓人員講解如何填寫《個人業(yè)績表現(xiàn)表》及述職PPT編寫中注意的問題。接著從考勤的管理、入離職管理等方面詳細講解了實操方法。
培訓的最后一課是財務總監(jiān)朱總就預算編制、費用報銷及票據粘貼等事務做了詳細的講解。
經過一天半的時間，各位培訓老師將主要制度做了詳細的闡述，讓各位參訓人員了解并理解公司制定這些制度的出發(fā)點，作為未來的項目經理又該從什么角度去開展工作。這次培訓為后面的認證工作打下良好基礎。（人事行政部--邱娟）
（本資訊于2017-03-29首次發(fā)布）
