為進(jìn)一步提升公司項(xiàng)目管理的綜合水平,根據(jù)公司項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際需要,公司首次項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證工作,于3月27日周二開始,報(bào)名參與項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證的公司員工有42人,涵蓋了7個分公司。
本次項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證分為三個階段,第一階段為制度、流程等的培訓(xùn),第二階段為述職環(huán)節(jié),第三階段為競聘環(huán)節(jié)。
下午三點(diǎn)半,培訓(xùn)正式開始,首先是項(xiàng)目管理中心經(jīng)理馬勇做《項(xiàng)目管理制度》的培訓(xùn)。
參加培訓(xùn)的人員在寬敞明亮的大會議室分組坐定后,聚精會神的認(rèn)真聆聽。
28日上午,由運(yùn)營管理部經(jīng)理周玉為各位參訓(xùn)人員做運(yùn)營管理及商務(wù)管理制度的講解。
隨后,人事行政總監(jiān)龍總,從項(xiàng)目管理的六個維度為參訓(xùn)人員講解如何填寫《個人業(yè)績表現(xiàn)表》及述職PPT編寫中注意的問題。接著從考勤的管理、入離職管理等方面詳細(xì)講解了實(shí)操方法。
培訓(xùn)的最后一課是財(cái)務(wù)總監(jiān)朱總就預(yù)算編制、費(fèi)用報(bào)銷及票據(jù)粘貼等事務(wù)做了詳細(xì)的講解。
經(jīng)過一天半的時(shí)間,各位培訓(xùn)老師將主要制度做了詳細(xì)的闡述,讓各位參訓(xùn)人員了解并理解公司制定這些制度的出發(fā)點(diǎn),作為未來的項(xiàng)目經(jīng)理又該從什么角度去開展工作。這次培訓(xùn)為后面的認(rèn)證工作打下良好基礎(chǔ)。(人事行政部--邱娟)
(本資訊于2017-03-29首次發(fā)布)